Capitulo 6 Evaluacion de 180°

EVALUACION DE 180°

Es aquella evaluacion en la cual una sola persona es evaluada por su jefe, sus pares y eventualmente sus clientes, es aqui donde se muestra la diferencia con la evaluacion de 360° por que aqui no incluye el nivel de subordinados(colaboradores)

Posibles evaluadores.!

• Clientes.- este proceso da la oportunidad a los clientes internos y externos de tener voz y voto en el proceso de la evaluación.
• Empleados: participan en un proceso que tiene un fuerte impacto en sus carreras y garantiza su imparcialidad; ellos pueden de este modo seleccionar el criterio para juzgar su performance.
• Miembros del Equipo:  este tipo de evaluación permite identificar realmente a los equipos y mejorar su rendimiento.
• Supervisores: amplia la mirada del supervisor y le permite disminuir a la mitad o menos tiempo que utilizaba en las evaluaciones individuales.
• Directivos: permite a los lideres tener mayor información sobre la organización y comprender mejor sus fortalezas y debilidades.
• Socios: para las empresas de personas que desean mejorar sus competencias profesionales, cada socio podrá elegir entre sus pares cuales serán sus evaluadores.
• El papel de la empresa: las empresas se tornan mas creíbles al implementar estos procesos, la información marca fortalezas y debilidades, y permite conocer discrepancias en las relaciones y determinar necesidades de entrenamiento

Claves para el exito de una implementacion de 180°

 Esta evaluacion uede tener distinto alcance, siempre para todos os casos de esta evaluacind ebe darse el esquema siguiente.:

En un esquema amplio o completo una evaluación de 180° podría estar representada por el siguiente esquema:

Por cada persona evaluada se va a confeccionar 9 plantillas o evaluaciones:

• Autoevaluacion
• Jefe del jefe
• Supervisor
• 3 pares
• Cliente externo o interno
• 2 clientes

Procesamiento fuera de la organizacion

Para garantizar su confiabilidad, el proceso debe realizarlo un consultor externo, que resibira en sobre cerrado y por correo, directamente del evaluado, cada uno de los formularios  de evaluacion confeccionados por los distintos evaluadores.

Informe de Evaluacion

Obviamente debe ser claro y muy explicativo por si mismo, solo habra un ejemplar de informe de evaluacion que es el consultor responsable de la evaluacion.